Держать в бонусе: каждому третьему россиянину урезали или отменили премию
Из-за чего это произошло и что компании готовы предложить взамен
0
EN
Следите за нашими новостями в удобном формате
Есть новость? Присылайте!
За последний год работодатели снизили размер премий или вообще перестали их выплачивать почти трети россиян, выяснили «Известия». Чаще всего на лишение бонусов жалуются менеджеры, айтишники и риелторы. На фоне повышения налогов и ключевой ставки у бизнеса не остается возможностей платить больше денег. Хотя дефицит кадров сохраняется, компании теперь привлекают и удерживают людей другими привилегиями — ДМС, обучением, корпоративными скидками и расширенным соцпакетом. К чему приведет снижение денежных вознаграждений — в материале «Известий».
Премии сотрудникам в 2025 году
Каждому третьему работнику, который раньше получал премии, за последний год их урезали или вовсе перестали начислять. Это следует из июньского исследования hh.ru и НПФ «Эволюция» (есть у «Известий»). 20% опрошенных утверждают, что размер вознаграждения стал меньше, а 9% отмечают, что выплаты прекратились вообще.
Среди профессиональных категорий чаще всего премии урезали или отменяли менеджерам, IT-специалистам, риелторам, а также работникам в сферах продаж, финансов и строительства. В топ-5 регионов, жители которых пожаловались на лишение бонусов, вошли Свердловская (42%), Новосибирская (36%), Самарская (32%) и Ростовская (31%) области, а также Республика Татарстан (32%).
Как показали результаты опроса, самые высокие премии — у топ-менеджеров и руководителей среднего звена: каждый пятый из них получает бонус в размере 100% от оклада. 18% представителей IT-отрасли отметили, что рассчитывают на «повышенную премию», но не уточнили, какую именно. Небольшие премии получают в транспортной отрасли, розничной торговле и научной сфере (в основном, всего 10% от оклада).
Тренд на снижение размеров премий или их отмену подтвердили и в «Работа.ру». «Известия» обратились в Минтруд и спросили, фиксирует ли ведомство такую тенденцию.
Компании сейчас во многом сокращают расходы на наем и персонал. До этого дефицит кадров на рынке труда и высокая конкуренция за соискателей существенно повысили ожидания людей, а также стоимость привлечения и содержания кадров, подчеркнул замгендиректора сервиса «Работа.ру», операционный директор «СберПодбора» Александр Ветерков. Но возможности бизнеса не безграничны.
— Многие компании в погоне за специалистами вынужденно повышали фиксированные выплаты, а к 2025 году они достигли точки, когда финансовые рычаги как единственный способ мотивации больше не работают. Возможности маневра сокращаются, особенно на фоне роста ключевой ставки и снижения доступности кредитного плеча — а это особенно чувствительно как раз для бизнеса, ориентированного на массовый потребительский спрос, — отметил директор по персоналу КРОС Дмитрий Дударев.
Как пояснил аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов, бонусы и переменная часть — это первое, на чем можно сэкономить без официального снижения окладов и формальных сокращений.
Бизнес теперь стремится оптимизировать процессы и повышать производительность труда. Снижение расходов на персонал помогает компаниям перераспределить бюджет в развитие и внедрение новых технологий, уточнил Александр Ветерков. При выплате премий работодатели часто исходят из возможностей своего бюджета, а не качества работы персонала, согласна доцент Базовой кафедры ТПП РФ «Управление человеческими ресурсами» РЭУ им. Г.В. Плеханова Фарида Мирзабалаева.
Вместе с тем свою роль сыграло введение прогрессивной ставки налогообложения, рассказал старший научный сотрудник Центра ИНСАП ИПЭИ Президентской академии Виктор Ляшок. Многие организации сдвинули выплаты премий по итогам года с I квартала 2025 года на конец 2024-го. По данным Росстата, в прошлом декабре выплаты сотрудникам резко подскочили — на 11% по сравнению с аналогичным периодом 2023-го.
К чему приведет снижение премий
С юридической точки зрения премии в России могут быть как обязательными (если прописаны в трудовом договоре или положении о премировании), так и полностью дискреционными — то есть по усмотрению работодателя, обратил внимание Владимир Чернов. Именно поэтому компании часто оформляют бонусы как «необязательные», чтобы иметь гибкость в управлении фондами оплаты труда.
Кроме того, с 1 сентября 2025 года сумму премии можно будет уменьшить только в том месяце, в котором работник получил взыскание, напомнила Фарида Мирзабалаева из РЭУ им. Г.В. Плеханова. Снижение вознаграждений не должно приводить к уменьшению всей зарплаты за месяц более, чем на 20%. Такая мера достаточно своевременная, потому что премии зачастую становятся инструментом манипулирования, несправедливого распределения между сотрудниками, добавила эксперт.
По данным исследования hh.ru и НПФ «Эволюция», у четверти опрошенных бонус составляет от 10 до 30% от оклада, 15% назвали сумму премий в 10% от оклада и почти столько же — от 30 до 50%.
Снижение премий создает негативный фон на рынке труда, ведь работники становятся менее мотивированными, а это, в свою очередь, может привести к ускорению текучести кадров, обратила внимание руководитель информационного отдела независимого профсоюза «Новый труд» Мария Коледа. Эксперт добавила: когда сотрудникам уменьшают или вовсе убирают поощрения, они начинают искать новые возможности. Работники не всегда увольняются сразу, но начинают активно мониторить предложения — это называется скрытой текучестью, добавил Владимир Чернов из Freedom Finance Global.
Несмотря на постепенное сокращение премирования, по всем отраслям экономики, жалованье растет. По данным «Работа.ру», в среднем в I квартале 2025-го россиянам предлагали 97,5 тыс. рублей — показатель увеличился на 13% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Лидерами по росту зарплатных предложений стали сферы финансов и страхования, производства и промышленности, а также IT, уточнил Александр Ветерков из «Работа.ру». А к концу года, как писали ранее «Известия», средние зарплаты увеличатся до 100 тыс. рублей,
Какие бонусы предлагают сотрудникам в РФ
— Для сохранения ключевых сотрудников предприятия переходят к альтернативным способам удержания персонала. Чаще всего акцент делают на нематериальной мотивации. Предлагают гибкий график, возможность удаленной работы, участие в интересных проектах или обучение за счет работодателя, — отметил Владимир Чернов из Freedom Finance Global.
Один из ключевых трендов сейчас — персонализация бонусов, сообщили в пресс-службе «Авито Работы». То есть работодатели стремятся предугадать потребности кандидатов и адаптироваться под их запросы. Например, в юридических и консалтинговых фирмах набирает популярность услуга корпоративного юриста для персонала. Такой подход не только повышает лояльность, но и помогает привлекать тех специалистов, для которых важны именно эти преимущества, уточнили в рекрутинговой компании.
Кроме того, по данным SuperJob, работодатели стали чаще дарить подарки к праздничным датам, выдавать беспроцентные ссуды, организовывать консультации психологов, юристов и финансистов. В то же время предприятия стали реже оплачивать питание, предоставлять персоналу скидки на свою продукцию или услуги и оплачивать путевки на отдых.
Также организации предлагают расширенные соцпакеты (ДМС и трансфер из дома в офис), нематериальное признание (грамоты, упоминание в новостях компании, участие в стратегических сессиях), уточнил Владимир Чернов.
Помимо этого, работодатели готовы софинансировать пенсию сотрудников, писали ранее «Известия» — если государство будет поощрять такие вложения. Как отмечается в исследовании hh.ru и НПФ «Эволюция», почти половина россиян даже готовы были бы отдавать часть своей премии на формирование накоплений на старость.
