Бизнес

«Мягкая сила». Эксперт Литвиненко сравнила Лабубу и Чебурашку

В России сформировался тренд на „свое“, одежда и украшения с теми же героями советских мультфильмов очень популярны.

Игрушка Лабубу на официальном сайте стоит от 27 долл. (около 2 тыс. руб.), а многие готовы отдавать за них и 10 тыс. руб. Тем временем официального игрушечного Чебурашку можно купить на маркетплейсе за 500 руб. В чем секрет популярности Лабубу, и смогут ли в России сделать то же с персонажем Успенского, aif.ru рассказала экономист, политолог, доцент кафедры экономики и управления РГУ СоцТех Инна Литвиненко.

Ранее «Союзмультфильм» подал заявку в Роспатент на регистрацию бренда «Чебубу». Под ним компания планирует выпускать игрушки-брелоки. А среди классов, по которым зарегистрирован «Чебубу», также есть пищевые добавки, косметика, портативные колонки и многое другое.

Тренд на отечественное

«При грамотном маркетинге и поддержке со стороны, например, блогеров, певцов и актеров кампания с „Чебубу“ будет успешной, — считает эксперт. — При этом целевая аудитория у такого продукта та же — современные дети знают, кто такой Чебурашка, только от родителей, бабушек и дедушек, а вот взрослое поколение, скупающее Лабубу, вполне может переключиться и на отечественного персонажа. Сейчас в России сформировался тренд на „свое“, одежда и украшения с теми же героями советских мультфильмов очень популярны».

Пока что российский продавец способен предоставлять покупателю только оригинальные версии Лабубу и копии, считает Литвиненко. Впрочем, по ее оценкам, за счет продаж одних только копий доходы российских производителей игрушек увеличились на 30-50%. А учитывая, что китайская компания Pop Mart, занимающаяся производством Лабубу и других игрушек, выпускает коллекции, посвященные различным праздникам и странам, потенциальный запуск коллаборации может увеличить эту прибыль на 170-200%, считает эксперт.

Китайская «мягкая сила»

«Китай использует Лабубу как своеобразную „мягкую силу“, — говорит Литвиненко. — На самом деле, такой подход для Поднебесной очень характерен: пока Европа и США пытаются «поделить» Африку (да и Россия пытается как-то поучаствовать в этом процессе), свое присутствие на этом континенте Китай наращивает за счет ведения бизнеса, строительства торговых центров и собственных предприятий. Мы привыкли, что для «захвата» региона обычно применяют оружие, провоцируют государственные перевороты или привозят гуманитарную помощь, однако Поднебесная уже застолбила себе место другим способом».

Это же происходит сейчас и в других странах, продолжает эксперт. Через свои торговые сети и по выстроенным логистическим цепочкам, которые появились во многом благодаря копированию мировых брендов, Китай теперь продвигает свои оригинальные продукты. Российский рынок пока к этому процессу только адаптируется, не каждый покупатель может позволить себе оригинальную коллекционную игрушку. При этом повторить успех Лабубу тяжело — компания настолько быстро производит и распространяет новые модели, что угнаться за ней просто невозможно.

Не просто мягкая игрушка

«„Формула успеха“ таких пушистиков — элемент сюрприза, — считает Литвиненко. — Цепляет покупателя и сам внешний вид милого монстрика с плюшевой шерсткой. Кроме того, это не просто игрушка, к каким привыкли дети. Это и корпоративный подарок, и аксессуар в машину или гардероб. И такой принцип работает: Pop Mart начал выпускать игрушки-брелоки еще в 2019 году, а теперь, чтобы получить своего монстрика, люди стоят в очередях».

Эксперт соглашается: изначально всем казалось, что Лабубу и другие игрушки — это «одномоментная» история, однако коллаборации с различными брендами, учет национальных традиций и другие «фишки» позволят бренду продержаться еще пять-десять лет. Следующее поколение уже не будет разделять интересы тех, кто прямо сейчас вешает пушистых монстров на сумки и рюкзаки. При этом здесь возможна некая цикличность, добавляет Литвиненко. Например, спустя 15-20 лет где-то на сервисах интернет-объявлений кто-то будет продавать Лабубу как настоящий раритет.

По материалам: aif.ru

Похожие статьи

Кнопка «Наверх»